▊課程介紹：

n1.設(shè)備風險管理概述

?設(shè)備風險的基本概念

?風險管理的重要性及對企業(yè)的影響

?國內(nèi)外相關(guān)標準和法規(guī)簡介

n2.設(shè)備風險辨識

?危害源識別技術(shù)

?常見設(shè)備故障類型及原因分析

?FMEA（失效模式與影響分析）介紹

?案例研究：實際工作中的風險點辨識

n3.風險評估方法

?定量與定性風險評估的區(qū)別

?LOPA（保護層分析）的應(yīng)用

?HAZOP（危險與可操作性研究）簡介

?實操練習：進行簡單的風險評估

n4.風險控制策略

?預防性維護計劃的制定

?設(shè)備防護裝置的選擇與安裝

?應(yīng)急預案的編制與演練

?風險溝通與報告機制

n5.設(shè)備維護與安全管理

?日常檢查與定期保養(yǎng)的重要性

?維護記錄與數(shù)據(jù)分析

?人員培訓與資質(zhì)要求

?安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

n6.持續(xù)改進與文化建設(shè)

?PDCA循環(huán)在設(shè)備風險管理中的應(yīng)用

?如何建立積極的安全文化

?案例分享：成功企業(yè)的經(jīng)驗教訓

n7.實戰(zhàn)工作坊

?分組討論：根據(jù)提供的案例或?qū)嶋H情況，進行風險辨識與控制方案設(shè)計

?小組匯報：展示各自的風險管理方案，并接受反饋

▊推薦參考者：

運營層：設(shè)備管理負責人,工藝管理負責人,EHS經(jīng)理,EHS工程師,設(shè)備專業(yè)人員,維修專業(yè)人員,前期制造專業(yè)人員

EHS：EHS工程師,安全員,ERT,CFT

▊主要內(nèi)容：

?全面了解設(shè)備風險管理的基礎(chǔ)知識；

?掌握多種有效的風險辨識與評估工具；

?能夠針對具體設(shè)備制定合理的風險控制措施；

?提高日常設(shè)備維護和安全管理的能力；

?促進企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化和持續(xù)改進機制；

?獲得處理復雜設(shè)備問題的信心和能力，提升職業(yè)競爭力。

▊培訓時間和內(nèi)容：

時間：共1天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00